육성체계 설계/교육

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육성체계 설계/교육


육성체계 설계/교육

역량 / 육성체계
COMPETENCY & DEVELOPMENT
MODELING

역량은 고객사가 가지고 있는 다양한 문제를 성공적으로 해결할 수 있는 체계적 기반이며, 육성은 고객사의 구성원들이 회사의 체계적인 기반을
갖출 수 있도록 지원하는 제반 활동을 뜻합니다. 역량은 모든 사람과 조직에서 필요한 skill이나 지식에 대해 나열하는 것은 큰 의미가 없습니다.
오히려 성과 창출의 근거가 되는 핵심 요인을 찾아내고, 이를 기반으로 구조화시켜 나가야 합니다. 육성은 이러한 역량을 충족하기 위한
제반 요인(조직환경, 리더십 성향, 육성의 needs, 육성결과에 대한 대가, 육성의 시기, 제반 제도, 교육 등)을 찾아내고, 이를 구체화하며,
실행의 주요 요소를 만들어내야 합니다.

저희 Valuse는 고객사의 현재 상황 뿐만 아니라, 미래의 지향점, 전략적 방향성과 함께 Management의 Needs, 조직내 가치관, 업무특성을 종합적으로 반영하여, 고객사가 지향하는 바와 구성원들에게 요구하는 바를 명확하게 전달하는 도구로서 역량/육성의 모델을 구축하고 있습니다.
구성원들의 현재 역량수준을 합리적으로 진단, 평가함과 동시에 조직이 요구하는 준거로 자발적으로 역량을 충족시키도록 만들어 드리고
있습니다.

교육과정개발 및 실행
COURSE
DEVELOPMENT
& EXECUTION

일반적으로 기업교육은 내실보다는 횟수에 초점을 맞추는 경우가 많습니다. 역량과 육성의 중요성은 잘 알고 있으면서도, 실행에 옮기기에
곤란을 겪는 것은 사실상 고객이 원하는 바에 대한 일관된 contents와 이에 부합하는 faculty를 구하기 어렵기 때문입니다. 이와같은 이유로
많은 교육과정은 파편적이고, 강사의 지식에만 의존해서만 진행되고 있습니다. 또한 Action Learning을 하는 대부분의 강의는 교육생의
편안함 추구, 강사의 경험 미비등의 이유로 흉내만 내고 있는 실정입니다.

저희 Valuse는 고객의 Needs를 넘어서, 목적에 가장 부합하는 일관되고, 통합적인 과정을 구성합니다. 이후 모든 교육과정은 Global 전략
컨설팅에서 최소 10년 이상의 경력을 갖춘 전문인력이나, 현업과 컨설팅의 경험을 모두 갖춘 교수만을 강사로 배치하고 있습니다. 더불어
병행되는 대다수의 Action learning은 현역 컨설팅 PM을 배치하여, 컨설팅 프로젝트의 수준의 결과를 도출하고, 임원진의 의견을 반영하여
실제 조직 내에서 실현하는 과정으로 연결되도록 하고 있습니다.